Евалуацијата на перформансите на секоја работилница е една од мерките на компанијата и важен обид за реформа на платите на компанијата. Тоа е единствениот начин за ефикасно намалување на трошоците и подобрување на конкурентноста на компанијата. Цената на суровините се зголеми експоненцијално, а снабдувањето со електрична енергија и недостигот на вода сериозно ги предизвикаа претпријатијата. Ние мора да се потрудиме да завршиме добра работа за проценка на перформансите во работилницата и да ја зголемиме ефикасноста на работилницата, така што компанијата ќе има излез. Планот за проценка поставува три цели: основна цел, планирана цел и очекувана цел. Во секоја цел, индикаторите на прво ниво како што се излез, цена и профит учествуваат со 50%, а целите на управувањето како што се квалитет, безбедно производство, технолошка трансформација и чисто производство учествуваат со 50%. Кога целта е поставена, од директорите на работилниците се бара да работат напорно.
За претпријатијата да се развиваат на долг рок, тие мора да ги практикуваат своите внатрешни вештини, да посветат големо внимание на управувањето и да дадат еднаква тежина на производството и квалитетот. Комбинацијата од двете не може да биде пристрасна. Сите директори на работилници треба да го сторат тоа со позитивен став, сериозно да го сфатат секој индекс на проценка, да го прифатат тестот на компанијата и да воспостават систем на компензација ориентиран кон перформанси.
Годишното оценување на перформансите на директорот на работилницата е мала сметководствена единица која комбинира третман и проценка на перформансите за да ја направиме функцијата директор на работилницата појасна и придобивките подиректни, за да се зголеми ентузијазмот во работата и ефикасноста на компанијата Се надевам дека со континуирано подобрување на системот за проценка на перформансите, можеме да обезбедиме успешно завршување на целите од оваа година. Се надеваме дека директорот на работилницата може добро да ги искористи ресурсите на водачот на тимот и вработените и да работи напорно за да создаде нова ситуација во работата.
Време на објавување: Дек-10-2020